您当前所在的位置:广东高胜企业管理顾问有限公司 > 供求信息 > 战略运营

供求信息

售后服务好的企业战略咨询报价,战略规划新价格

关键词:

战略运营

2019-12-03

广东高胜企业管理顾问有限公司(以下简称:广东高胜),成立于2011-09-29,是中国较早的服务比较好的战略规划公司。广东高胜企业管理顾问有限公司总部位于广东省广东省,在广东省广东省分别设立了子公司,现有员工101-500人,其中专业管理咨询人员近101-500人。

广东高胜企业管理顾问有限公司是一家专业从事战略规划的市场的教育与培训的机构,广东高胜总部位于佛山市顺德区大良凤翔路41号顺德创意产业园C栋202号。多年来,广东高胜一直获得了社会的广泛好评。广东高胜教育的成功离不开广东高胜人对服务好,信誉可靠的战略运营的研发的重视,在重视教学研发的同时,广东高胜的教育学习环境营造独具风格,功能齐全的战略管理设施设备,优美的学习环境,非常适合莘莘学子慕名而来学习与成长。 延伸拓展 产品详情:战略管理(Strategic management)是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern)。如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position)。而从企业层次来看,战略则表现为一种观念(Perspective)。此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy)。这是关于企业战略比较全面的看法,即著名的5P模型战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略管理大师迈克尔·波特认为,一项有效的战略管理必须具备五项关键点:独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。核心问题企业战略管理体系的设计其实质是围绕着企业的三个核心问题进行细化设计的过程,这三个核心分别是:企业在哪里?企业去哪里?我们何时竞争(行动)?“企业在哪里”是指明晰企业的位置,我们的优劣所在,我们如何从广泛的市场参与中选择有价值的目标市场与顾客,以提供满足其需求的服务举措。“企业去哪里”是企业的未来发展方向。“我们何时行动”指我们什么时间怎样行动才能战胜竞争对手,这需要企业详细分析竞争对手以及获取较高价值的各种策略手段,比如采用什么样的新技术还是采用什么类型的增值服务项目等等 。

广东高胜企业管理顾问有限公司作为服务好,信誉可靠的战略运营xa0867n创新教育培训的实践者,曾提供数以计的战略管理,不断为客户提供高效率、高品质的专业化战略管理创意服务,备受客户的肯定与信赖。了解更多公司的详情,请来电咨询:0757-8091800,或登录公司官网:www.gdgaosheng.cn。广东高胜教育站在巨人的肩膀上,必定会走得更高更远,展翅高飞!
我要评论(本站会员可直接登录,如果还不是本站会员,请点击注册新用户!
  • 评论内容:
联系我们更多
  • 公司名称:广东高胜企业管理顾问有限公司
  • 联系人:唐女士
  • 联系电话:18125768563 0757-8091800
  • 邮箱:1960217053@qq.com
  • 传真:0757-8091800
  • 地址:佛山市顺德区大良凤翔路41号顺德创意产业园C栋202号
网上有害信息举报
x

填写举报信息

提示:请填写您的实名信息,中国114黄页承诺对您的信息进行保密