广东高胜企业管理顾问有限公司是一个集战略运营、战略规划、管理咨询公司为一体的大型集团，注册资本1000、万元。集团现有员工101-500人，主要产业有精益生产xa0867n、精益生产咨询、深受欢迎的战略运营、售后好的企业战略咨询、服务称赞的企业战略咨询等。广东高胜积极导入精湛绩效模式，坚持以质量创战略管理品牌。

企业战略咨询的主要服务 ：企业战略咨询应将业务和技术紧密结合，进而实现企业高层管理者们的普遍期望：让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。战略咨询遵循随需应变的原则，通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接，推动企业各个层面加速战略落地的进程，帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。不同的咨询公司根据自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。举例说明：IBM咨询依靠其自身长年积累的技术优势和人才储备，提供战略咨询服务。主要关注以下四个战略领域：1.业务战略：确定竞争范围和方式。如何突破成长的瓶颈？如何在新领域开拓新业务？如何实现平稳转型？这是目前很多企业面临的挑战。公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是IBM业务战略咨询的主要内容。其他业务战略咨询服务包括：兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略、经济生态圈分析、营销竞争力评估、业务组合策略、战略情景展望、股东价值分析等。2.运营战略：设计和实施成功的运营模型。运营战略致力于通过多种手段有效的引导企业价值链和核心功能的运营战略，形成新的突破性的业务模式及独特的客户价值定位，进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。IBM的运营战略咨询服务包括流程再造／优化、运营转型、采购管理、六西格玛等主要内容。其他运营战略咨询服务包括：战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等。3.组织变革战略：构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战：如何通过系统的变革管理策略和方法，促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功？如何根据内外部环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施？如何有针对性地、有效地培育组织能力，特别是业绩领导能力？如何有效的建设企业的文化？变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。4.技术战略：确定技术的战略可行性和现实情况。IBM充分发挥技术可以带来的业务价值，基于长期的成功实 广东高胜主要开展企业战略咨询的介绍、企业战略咨询排名、战略规划好平台、企业战略咨询的主要特点等项目运营。在项目高速发展的同时，广东高胜始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的战略管理。

众所周知，广东高胜创业多年来一直把让客户信任我们作为公司的使命，把诚信、责任、高效、进取、和谐作为广东高胜人的行为准则，把为员工提供机会，为股东创造效益，为客户提供服务，为社会创造繁荣，作为广东高胜的经营宗旨，引进和培养高技术人才，持续不断地提高管理水平与改善客户服务。高素质的管理队伍和勤劳的员工队伍，已经成为广东高胜快速发展的原动力，相信不断进取、善于创新的广东高胜人，将会把精益生产事业带向更辉煌的明天。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0757-8091800，或访问我们的官网：www.gdgaosheng.cn。