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广东高胜是一家专业从事战略运营、企业战略咨询生产与销售的综合型企业

关键词:战略运营

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广东高胜企业管理顾问有限公司,是一家集战略运营xa0867n、企业战略咨询为一体的综合型现代化企业,为广大客户奉献专业、高品质的5s管理专营机构。

广东高胜企业管理顾问有限公司是一家专业从事企业战略咨询的服务怎么样的教育与培训的机构,广东高胜总部位于佛山市顺德区大良凤翔路41号顺德创意产业园C栋202号。多年来,广东高胜一直获得了社会的广泛好评。广东高胜教育的成功离不开广东高胜人对战略规划多少钱的研发的重视,在重视教学研发的同时,广东高胜的教育学习环境营造独具风格,功能齐全的战略管理设施设备,优美的学习环境,非常适合莘莘学子慕名而来学习与成长。 延伸拓展 产品详情:战略运营可以视为使运营管理目标和更大的组织目标协调一致的规划过程的一部分。运营战略涉及对运营管理过程和运营管理系统的基本问题所做出的根本性谋划。由此可以看出,战略运营的目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务的。战略运营的研究对象是生产运营过程和生产运营系统的基本问题,所谓基本问题是指包括产品选择、工厂选址、设施布置、生产运营的组织形式、竞争优势要素等。战略运营的性质是对上述基本问题进行根本性谋划,包括生产运营过程和生产运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。战略运营作为企业整体战略体系中的一项职能战略,它主要解决在运营管理职能领域内如何支持和配合企业在市场中获得竞争优势。战略运营一般分为两大类:一类是结构性战略——包括设施选址、运营能力、纵向集成和流程选择等长期的战略决策问题;另一类是基础性战略——包括劳动力的数量和技能水平、产品的质量问题、生产计划和控制以及企业的组织结构等时间跨度相对较短的决策问题。企业的战略运营是由企业的竞争优势要素构建的。竞争优势要素包括:低成本、高质量、快速交货、柔性和服务。企业的核心能力就是企业独有的、对竞争优势要素的获取能力,因此,企业的核心能力必须要与竞争优势要素协调一致。战略运营是以有效地利用企业的关键资源,以支持企业的长期竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划,因此,运营战略涉及面通常非常广泛,主要的一些长期结构性战略问题包括:需要建造多大生产能力的设施?建在何处?何时建造?需要何种类型的工艺流程来生产产品?需要何种类型的服务流程来提供服务?

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